6月8日下午，后勤服务集团“新形势 新挑战 新作为——夺取疫情防控与后勤服务保障双胜利”工作交流会在仙林校区国际会议中心召开。
后勤服务集团总经理钱国兴在讲话中强调了集团财务预算分析会议精神，分析了新时代国内高校后勤改革面临的新形势与新挑战，指出了高校后勤工作的特点、难点和风险点。他就如何更好地适应新要求、迎接新挑战，围绕学校中心任务开拓新思路、实现新作为提出四点意见：一是明确改革新思路，坚持后勤是学校的重要支撑和重要组成的定位，书写新时代高校后勤新篇章，提高服务质量和管理水平，增强后勤工作在学科建设、人才培养中的支撑力与贡献力，为“双一流”建设提供可靠的物理环境保障和人物环境滋养；二是建立管理机制，完善后勤服务保障机制、人财物配置和管理机制、评价机制，建立“管办评”分离的后勤运行机制；三是实施发展新举措，构筑全方位安全体系，提升服务保障品质，强化育人功能，推进后勤智慧化建设，加快绿色校园建设步伐，制定人才发展战略，稳步开放校内市场；四是做出新作为，坚持集团高质量发展的基本思路、基本理念、基本要求、基本做法、基本目标，优化体制机制，提升治理能力，做好顶层设计，构建一体化、一站式服务管理模式。
后勤服务集团常务副总经理吴志忠主持会议。他希望全体与会人员认真学习领会、消化吸收钱国兴总经理的讲话精神和指导要求，结合当前形势、本职工作和工作难点，转变观念、调整思路、加强研究、改革创新，拿出新举措，适应新要求，紧跟新形势，夺取疫情防控与后勤服务保障双胜利。
会上，物业管理中心、水电管理中心、绿化环卫管理中心、西苑会议中心有关负责人围绕会议主题作了心得交流和工作谋划。
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